Ruoli chiave
4
Tecnica, gestione, comunicazione e guida lavorano insieme.
Il Progetto
Una pagina pensata per chi vuole capire come entrare in E-Horizon, quali ruoli coprire e cosa si impara davvero lungo la stagione.
Da dove parti
Entrare in E-Horizon significa imparare a progettare, a prendere decisioni con vincoli reali e a lavorare con altre persone su un obiettivo condiviso. Ogni studente può trovare un ruolo concreto e vedere il proprio contributo arrivare fino alla pista.
Ruoli chiave
4
Tecnica, gestione, comunicazione e guida lavorano insieme.
Fasi del percorso
4
Dal primo setup alla gara finale, con verifiche reali lungo la stagione.
Competenze
12+
Strumenti tecnici, metodo di lavoro e capacità trasversali.
Come si cresce
Non c'è un solo modo per partecipare: si comincia da una responsabilità chiara e si cresce man mano che il team diventa più forte.
01
Ogni team funziona meglio quando gli studenti hanno responsabilità chiare: gestione, comunicazione, progettazione, assemblaggio e guida in pista.
02
Dal foglio bianco si passa a CAD, componenti, prototipi e test. La parte bella è che la teoria smette di essere astratta e diventa misurabile.
03
Budget, tempi, regolamento e disponibilità dei materiali obbligano a fare scelte concrete. È qui che il team cresce davvero.
04
Design event, management event e prove dinamiche sono il momento in cui ogni scelta fatta prima viene messa alla prova davanti ai giudici.
Ruoli del team
Ogni profilo ha spazio nel progetto: chi ama la tecnica, chi preferisce coordinare e chi vuole raccontare il lavoro del gruppo.
Tiene il progetto in rotta e collega lavoro tecnico, docenti e organizzazione.
Supervisiona la parte ingegneristica, dai componenti meccanici all'elettronica.
Racconta il team in modo chiaro, riconoscibile e professionale.
Porta in pista il lavoro del gruppo e trasforma il setup in prestazione.
Competenze che restano
Le abilità non finiscono con la stagione: restano come metodo di lavoro, strumenti e modo di affrontare problemi complessi.
Dalla progettazione alla realizzazione fisica: impari strumenti che puoi riusare anche fuori dal progetto.
Un team funziona quando sa organizzare tempo, budget e responsabilità in modo solido.
L'esperienza rafforza collaborazione, comunicazione e capacità di parlare in pubblico.
Formato gara
Le valutazioni non riguardano solo la velocità in pista: contano progetto, organizzazione, comunicazione e conoscenza tecnica.
Spieghi come hai progettato la macchina, quali scelte hai fatto e perché. Conta la qualità del ragionamento, non solo il risultato finale.
Racconti come il team è organizzato, come gestisce budget e sponsor e come trasforma il progetto in un percorso sostenibile.
Prepari report di progetto e simulazioni operative per dimostrare scelte tecniche, gestione dei dati e capacità di analisi del team.
Qualifiche, sprint, feature ed endurance misurano affidabilità, ritmo e capacità di adattarsi a condizioni diverse.
Prossimo passo
La strada più semplice è parlare con un docente o con il tuo team, leggere il regolamento e capire quale ruolo puoi coprire già da subito. E-Horizon funziona proprio così: ognuno entra con un pezzo del puzzle, poi il gruppo costruisce il resto.
La parte più forte del progetto è l'apprendimento applicato: ogni errore è un dato da usare meglio alla prova successiva.
Le decisioni tecniche diventano più solide quando più persone le discutono, le testano e le migliorano insieme.
Competenze tecniche e abitudini di lavoro rimangono utili anche dopo la stagione: è il vero valore del percorso.